⛽
新经济与出行 组织官僚与文化僵化 2016 - 2017

三菱汽车燃效数据造假:为什么一个延续二十多年的测试方法问题,会以造假的形式一直存在?

当测试部门的目标是「达到法规要求的数字」,方法就会往那个方向变形

三菱汽车燃效数据造假:巅峰期日本主要汽车制造商之一,在微型车与 SUV 领域具有较强的产品线,与同集团其它业务共同构成大型综合企业;终局是承认在微型车燃油效率测试中长期使用不当方法,涉及数十万辆车辆,销量与股价大幅受挫,最终引入另一家车企入股并纳入其体系。

不只看这一家
高峰估值

日本主要汽车制造商之一,在微型车与 SUV 领域具有较强的产品线,与同集团其它业务共同构成大型综合企业

终局损失

承认在微型车燃油效率测试中长期使用不当方法,涉及数十万辆车辆,销量与股价大幅受挫,最终引入另一家车企入股并纳入其体系

归因投票

3,906 票参与

社区产出

1 方案 · 1 见解

推广
把你亲历的失败写进来

投稿会先进入待审,通过后才进入公开目录和站点地图。

核心败因全民归因公投

投票选择您认为导致该企业/项目最终死亡的最核心死穴,认同即可实时投票计入权重

组织管理

测试目标被设定为达到某个数字

考核以结果为导向,测试方法的合规性缺少独立把关

1,285 票 (33%)
外部合规

测试与认证缺少外部复核

内部自行完成测试与申报,问题长期没有外部发现渠道

1,079 票 (28%)
组织管理

管理层知悉但未纠正

问题在内部被当作行业惯例处理,没有形成整改压力

874 票 (22%)
战略

成本与竞争压力传导到测试环节

在油耗竞争中,测试方法成为调节数字的手段而非质量保证

668 票 (17%)