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金融与科技 组织官僚与文化僵化 2005 - 2008

冰岛银行的国家接管 (Glitnir):一家小国的银行,为什么敢把资产做到本国经济的许多倍?

当银行的规模远远超过它所在的国家,最后承担风险的就不只是银行

冰岛银行的国家接管 (Glitnir):巅峰期冰岛三大商业银行之一,通过国际扩张在多个国家开展企业与投资银行业务,资产规模远超本国经济体量;终局是在金融危机中被政府接管,随后进入重组与清算,资产被转入新设银行,国家经历严重的经济与货币危机。

不只看这一家
高峰估值

冰岛三大商业银行之一,通过国际扩张在多个国家开展企业与投资银行业务,资产规模远超本国经济体量

终局损失

在金融危机中被政府接管,随后进入重组与清算,资产被转入新设银行,国家经历严重的经济与货币危机

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资本财务

负债依赖国际批发市场

融资市场冻结时无法展期,资金链瞬间断裂

1,105 票 (33%)
战略

资产规模远超国家经济承受能力

本国央行无法充当最后贷款人,救助只能靠外部

928 票 (28%)
组织管理

扩张速度快于风险管理能力

海外业务与复杂资产的风险未被充分评估

751 票 (22%)
外部合规

接管与社会化损失

银行损失转由纳税人承担,国家经济与货币长期承压

575 票 (17%)