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Consumer & Food Myopic Strategy & Over-Diversification 公开商业史

为什么Brandless 无印良品美国版最终走向商业败局?

脱离物理零售经济学常识,把原本属于便利店的低客单杂货强行搬上高成本网购。

Brandless 无印良品美国版曾达到「全场3美元平价日常杂货,软银愿景基金重注2.4亿美元」。脱离物理零售经济学常识,把原本属于便利店的低客单杂货强行搬上高成本网购。最终结果是:3美元客单价根本无法弥补昂贵的包邮运费与履约费,成立不到三年关闭

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Peak valuation

全场3美元平价日常杂货,软银愿景基金重注2.4亿美元

Final cost

3美元客单价根本无法弥补昂贵的包邮运费与履约费,成立不到三年关闭

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脱离物理零售经济学常识,把原本属于便利店的低客单杂货强行搬上高成本网购。

3美元客单价根本无法弥补昂贵的包邮运费与履约费,成立不到三年关闭

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