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ツール・インターネット 短期的戦略・無秩序な多角化 1995 - 2016

RealPlayer:为什么几乎等同于「网上看视频」的 RealPlayer,会变成用户最想卸载的软件之一?

用封闭格式锁用户,再用捆绑推广变现,最终把品牌好感度消耗干净

RealPlayer:巅峰期 90 年代互联网音视频流格式的事实标准,全球装机量达数亿台,几乎等同于「网上看视频」这件事;终局是封闭格式与捆绑推广引发用户反感,开放式格式与全能播放器后来居上,业务逐步边缘化。

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ピーク評価額

90 年代互联网音视频流格式的事实标准,全球装机量达数亿台,几乎等同于「网上看视频」这件事

最終損失

封闭格式与捆绑推广引发用户反感,开放式格式与全能播放器后来居上,业务逐步边缘化

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战略

过度依赖专有格式的锁定效应

当开放的行业标准出现并被广泛支持后,格式优势迅速归零

879 票 (33%)
资本财务

用捆绑与弹窗变现透支品牌

短期的推广收入换来的是用户对整个品牌的负面认知

738 票 (28%)
产品技术

忽视播放能力的通用化趋势

用户需要的是什么格式都能播,而不是必须用某个播放器

598 票 (22%)
组织管理

在核心产品体验上持续退让

功能与性能的改善让位于推广与商业化需求

457 票 (17%)