🗂️
工具與互聯網 巨頭生態依附與擠壓 2005 - 2013

个性化首页的关闭 (iGoogle):一个曾经被设为主页的产品,为什么会停止服务?

当用户的信息入口从浏览器首页转移到手机应用,首页产品就失去了存在位置

个性化首页的关闭 (iGoogle):巅峰期大型搜索引擎推出的个性化首页服务,用户可以自行组合新闻、天气、邮件与第三方小工具,在门户与首页产品中拥有大量用户,被视为个性化信息入口的早期尝试;终局是在移动应用与社交信息流成为主要入口后,网页个性化首页的使用量持续下降,母公司宣布关闭该服务,第三方小工具的开发者与用户需要迁移,产品停止运营。

不只看這一家
該案例暫無繁體中文譯文,以下顯示資料庫原文。
高峰估值

大型搜索引擎推出的个性化首页服务,用户可以自行组合新闻、天气、邮件与第三方小工具,在门户与首页产品中拥有大量用户,被视为个性化信息入口的早期尝试

終局損失

在移动应用与社交信息流成为主要入口后,网页个性化首页的使用量持续下降,母公司宣布关闭该服务,第三方小工具的开发者与用户需要迁移,产品停止运营

歸因投票

2,656 票參與

社區產出

1 方案 · 1 見解

推廣
把你亲历的失败写进来

投稿会先进入待审,通过后才进入公开目录和站点地图。

核心敗因全民歸因公投

投票選擇您認為導致該企業/項目最終死亡的最核心死穴,認同即可即時投票計入權重

产品技术

产品价值依附于桌面浏览器入口

用户入口向移动端转移后,首页产品失去使用场景

874 票 (33%)
战略

依赖第三方小工具生态

开发者向移动端迁移使生态活力下降,产品内容供给减少

734 票 (28%)
组织管理

缺少移动端对应的延续产品

母公司未把首页能力转化为移动端的信息聚合产品

594 票 (22%)
战略

在集团产品体系内被整合

资源集中于核心产品,首页类产品被判定为非核心

454 票 (17%)