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医療・バイオ サプライチェーン・品質管理の破綻 1961 - 2014

兰伯西实验室 (Ranbaxy Laboratories):为什么一家出口上百个国家的仿制药企业,会因为几张纸质记录失去最大市场?

药厂的合规成本几乎全部落在记录上,而记录恰好是最容易被补写的东西

兰伯西实验室 (Ranbaxy Laboratories):巅峰期印度规模最大的仿制药企业之一,产品出口到上百个国家,被视为新兴市场药企国际化的样板;终局是多个工厂被查出数据造假与生产规范违规,主要产品被禁止进入美国市场,公司认罪并支付巨额罚款,最终被同国竞争对手收购。

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ピーク評価額

印度规模最大的仿制药企业之一,产品出口到上百个国家,被视为新兴市场药企国际化的样板

最終損失

多个工厂被查出数据造假与生产规范违规,主要产品被禁止进入美国市场,公司认罪并支付巨额罚款,最终被同国竞争对手收购

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产品技术

检测记录与稳定性数据存在补写与重复检测

为通过审核与赶上交付,数据完整性被当作可调整项

1,357 票 (33%)
组织管理

多工厂质量体系执行不一致

集团层面有制度,但各家工厂执行差异大,缺少统一核查

1,140 票 (28%)
外部合规

监管沟通与整改动作迟缓

收到警告后整改不彻底,问题在多年里反复出现

923 票 (22%)
战略

成本与交付压力优先于质量投入

在价格竞争激烈的仿制药行业里,质量体系投入被压缩

706 票 (17%)